Выпуск №23-24 (110-111), 26 декабря  2008

Выпуск №23–24 (110–111), 26 декабря 2008

Вернуться к списку всех выпусков газеты

С наступающим!

Дорогие друзья, коллеги, уважаемые работники трудовых коллективов!    Декабрь — время завершения намеченного в начале года.
Успехи, которых мы достигли,— ваша заслуга. Внесен определенный вклад в развитие машиностроения, строительной индустрии, сферы услуг, аграрный сектор.

 

Адрес отправки — город Уфа

В ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш» готов к отправке блок шумоглушения водогрейного котла-утилизатора К–25-130Н для ОАО «Холдинговая компания «БашУралЭнергоСтрой» в город Уфа, предназначенный для снижения уровня звукового давления выхлопных газов газотурбинной установки.
Вес блока 9194 кг, размеры 5340 х 760 х 1718 см.

Вторая линия фирмы Voortman

В рамках технического перевооружения в начале декабря в ООО «Завод-Новатор» прибыла новая автоматизированная сверлильная линия голландской фирмы «Voortman», которая предназначена для сверления плоских деталей металлических конструкций.Благодаря высокой скорости и возможности сверления различными диаметрами от 8 до 40 мм, линия позволит повысить производительность в производстве металлоконструкций.Линия оборудована устройством для снятия заусенца, что позволяет сократить время работы оператора, автоматически осуществляет маркировку продукции.

Не отступать и не сдаваться!

В рамках реализации Федеральной программы повышения безопасности дорожного движения и с целью планомерного улучшения качества строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог компания ООО ЮРАЭР — торговый дом компании ООО «ТРАНСБАРЬЕР» с 1 по 6 декабря в г. Сочи провела научно-техническую конференцию «Современные технологии устройства, содержания и обеспечение безопасности автомобильных дорог», в которой принял участие ООО «Завод — Новатор».
Конференция была посвящена развитию транспортной инфраструктуры и развитию Сочи  как горно — климатического курорта 2008–2014 г.д. 

Утоните в клубничной россыпи…

Новогодние подарки должны быть подобраны с особой тщательностью. Никогда не дарите то, что первым попалось на глаза. Проявите терпение и найдите именно то, что подойдет именно этому человеку. Самым меткими и беспроигрышнымb во все времена были наборы из конфет, фруктов и игрушек для детей. Выбрать дар взрослому несомненно сложнее, нужно знать характер, привычки и предпочтения одариваемого.
Редакция «Нашего выбора» предлагает смело отправиться в салон постельного белья, который открылся в июле этого года на торговых площадях ЗАО «Автопаркинг Центральный».

Котел для "Лукойла"

В ЗАО «Котельный завод «Белэнергомаш» продолжается изготовление очередного парового котла Е–25-3,9–350 для ОАО «Лукойл».
   

Завершен заказ "Сити Молл" Белгородский"

В производстве ООО «Завод-Новатор» завершен заказ «Сити Молл» Белгородский». За комментариями редакция «Нашего выбора» обратилась к директору производства Валерию Александровичу Каменеву:

"Крепкая семья -это счастье"

Что такое семья? У каждого человека свои собственные представления, но неизменно лишь одно, что, прежде всего, это родные люди, которые тебя понимают и разделяют с тобой все беды и радости.    Мы продолжаем рассказывать о семьях, с которых можно взять пример в плане выстраивания отношений, чья жизнь наполнена любовью и гармонией. 

Контроль по всем показателям

Для выпуска бумаги требуется постоянный технологический контроль качества. Рассказывает начальник лаборатории Чуйкова Зинаида Федоровна:

Счастливого Нового года !

Генеральный директор ОАО «Белгородстальконструкция» Николай Иванович Левченко:"Дорогие друзья, уходит 2008 год и в канун Нового года все коллективы подводят итоги выполнения поставленных целей и задач.

Мы верим твердо в героев спорта

В рамках года семьи мы продолжаем рассказывать о различных секциях и специализированных школах города, куда бы вы могли  определить своих детей для оздоровления, духовного развития и культурного просвещения.

С единым принципом в работе

ООО «Завод Новатор» — один  из разработчиков конструкторской документации и  изготовитель металлоконструкций для заказа «Сити Молл» Белгородский свое дело сделал. Последние конструкции отгружены, чертежи сданы в архив.Под рубрикой «Взгляд на молодых», которая пользуется особым интересом у читателей,  редакция представляет сегодня команду конструкторов — новаторцев под руководством Ивана Белова.

Здравствуй, город на Днепре!

В этом номере хотелось бы рассказать как я недавно посетила тот город, в котором давно мечтала побывать.

И снова фотоохота

Из названия становится понятно, что суть игры сводится к охоте за удачной фотографией. Это исключительно творческое соревнование, игра, где фантазия и идеи участников имеют определяющие значение.

Есть желаниен творить и созидать

Внедрение рубрики «У наших коллег» на страницы «Нашего выбора» вынашивалась давно. Использовать перепечатки из других изданий не в наших правилах, а потому с большим энтузиазмом восприняли очередной приезд Алексея Оробинского, для организации встречи в редакции и подготовки материала, который, надеемся, читателям доставит интерес.

Алексея Оробинский, в ОАО «Холдинговая компании  «Энергомаш-Строй»  знают многие: работал инженером-конструктором в Инженерном центре, на Котельном заводе «Белэнергомаш»— директором по качеству. Незаурядный человек, с хорошим запасом оптимизма, морем идей и задумок, автор остроумных заметок, рассказов, эссе в нашей газете.
Сегодня он — заместитель начальника отдела одного из конструкторских отделов, входящих в состав Инжиниринговой компании ОАО «ЗИОМАР», которая, в свою очередь, входит в «Русскую энергомашиностроительную компанию» («РЕМКО»), плюс еще ЗИО «Подольск», созданные на базе ЗИО.
Встреча в редакции состоялась18 декабря, пообещал, пришел…    
Разговор был построен на том, как живет молодежь крупного предприятия, чем «дышит», как работает и организует свой досуг. Интерес не случаен, ведь в ОАО «Холдинговая компания «Энегомаш — Строй» трудится немало  молодых людей в возрасте до 35 лет.
 Алексей:
-По инициативе молодежи и при поддержке руководства у нас создан Совет молодежи. Летом на базе отдыха проходил слет, на котором молодые специалисты изъявили такое желание. Сегодня идет отработка формы, поиск направлений деятельности. Через всякие развлекательные мероприятия мы уже прошли, сейчас инициативная группа Совета идет по иному пути.
У нас есть отдел «Бережливое производство»,дестельность  которого заключается в следующем. К примеру, активисты начинают работать с каким — то определенным цехом, начинают выявлять узкие места. То есть, ставится задача и по определенной методике специалисты это начинают отрабатывать.
Я в одну из таких групп входил. Мы рассматривали структуру цеха, виды  заработной платы, каким образом происходит стимулирование, организация труда, по каким сменам работает цех и как задействованы люди, отношение человека к труду (т.е. учитывались частные мнения),  как работают начальники этих цехов, ритмичность снабжения, чем загружены  производственные площади, как организовано рабочее пространство цеха,  процесс комплектации заказа и прочее.
Выявили, потом генеральный директор требует от нас отчет — как с нашей точки зрения необходимо устранить узкие места. Разбиваемся на три группы, каждая берет на себя по несколько вопросов.
Мы, к примеру, общались со специалистами бюро технического контроля, с работниками собеседование проводили, заместителями начальника цеха, для того, чтобы на проблему посмотреть со всех сторон. Что говорит рядовой работник, мастер, начальник участка…После изучения вопроса дотошно, досконально, составляем свои предложения, что нужно сделать в конкретном цехе, подразделении.
Результативность этой работы сегодня довольно прозрачна. Допустим, заместитель начальника этого цеха назначен начальником цеха, были выявлены проблемы с мастерским составом, нерациональным использованием рабочего времени.
В настоящий момент списки существующих проблем готовят отдел «Бережливого производства», отдел кадров, по инженерной службе я подготовлю, собираемся организовать встречу для разговора с главным инженером и директором производства. Этого материала хватит для большой работы, для того, чтобы инициативная группа собранные факты классифицировала, проанализировала, сделала предварительные выводы, скомпоновала, с последующей подготовкой организационного материала с целью создания рабочих групп. В каждой из них будет назначен свой куратор: главный технолог, главный инженер, директор по персоналу, начальник отдела подготовки кадров, с которыми наши молодые специалисты будут контактировать и получать консультации.
Да, на энтузиазме собирались по 20–30 человек, но они сидят и ждут, что ты им скажешь, Мы убедились, для того, чтобы сделать серьезное дело, нужна группа человек из пяти. Сейчас она включает из молодых специалистов — работника отдела «Бережливого производства», заместителя начальника отдела кадров, психолога, начальника отдела подготовки кадров, туда вхожу и я.
После завершения работы будет проведен молодежный слет и, если нам удастся, к нему приурочим проведение пейтбольного турнира. Планируем закупку десяти комплектов оборудования, счета уже наработаны, приобретение состоится под Совет молодежи.
-Алексей, ты вскользь упомянул о тренажерном зале…
-Обратившись к генеральному директору с просьбой, что молодым специалистам нужно место, где они могли бы собираться, работать, заниматься спортом, культурно проводить свободное время.Нам было сказано — вот территория завода, пройдите по ней с представителями отдела собственности, главным инженером, где есть свободные помещения. Нашли законсервированное здание, где раньше располагался столярный цех.
Состоялась его передача молодым специалистам, провели субботник, все вычистили, какие-то комнаты привели порядок, они, конечно, требуют ремонта. Но главное, сейчас здание подключено и к теплу, и к воде, электричеству, канализации, словом, готово к эксплуатации, а в бюджет будущего года заложен ремонт.
Планируется организация трех залов: первый — для работы на тренажерах; второй — велотренажеры, беговые дорожки, третий — полностью атлетический для работы с собственным весом, найдем, где установить два стола для настольного тенниса. Приобретение необходимого оборудования и спортивного инвентаря уже профинансировано.
Есть раздевалки, душевые, помещения, которые можно использовать под склад, комнаты офисного типа, где планируем разместить архив, библиотеку, предусмотрена комната для приема пищи — микроволновка, чайник, холодильник. Душ принял, чтобы в холодное время сразу на улицу не выходить, отдохнул, чайку, кофе попил….
Замечу, что из 4800 человек трудящихся — одна тысяча молодежи в возрасте до 35 лет. Вот такие ресурсы. А потому создание условий для развития личности, профессионального роста, мотивации труда, считаю, дело первостепенным.
Мы не сидим на месте, не лежим на диване, поднимаемся и едем на реализацию культурной программы. Есть мероприятия, которые запланированы в годовом бюджете на организацию досуга молодежи. Это раз в квартал — предоставление транспорта за счет завода, можно поехать в театр, алмазный фонд, на «Мосфильм», есть экскурсии по Подмосковью,  вечерней Москве, при желании можно пойти на какое-то спортивное мероприятие. Кстати, недавно были на международном турнире по настольному теннису, через профсоюз распространяются абонементы на хоккейные матчи, посещение ледового Дворца в Подольске.
Среди цехов и подразделений, опять же при активной поддержке профсоюзной организации совет молодежи проводит соревнования по мини-футболу, волейболу, зимой — по видам спорта соответствующим времени года.
Завершая сказанное, отмечу, что руководство предприятия, смотрит на деятельность Совета молодежи положительно, но требовательно. Есть дела, которых не видно, они происходят как бы внутри организации, которые не имеют быстрого эффекта. Есть мероприятия яркие, массовые, популярные, скажем, тот же День машиностроителя, конкурс красоты, тренажерный зал. Но за всем этим следует финансовый отчет, очень хорошо помогают ребята из службы экономической безопасности.
А пока идет кропотливая работа с пассивом в среде молодежи завода. Такие есть, и их немало. Вышли на то, что будем создавать первичные представительства в цехах, чтобы побуждение шло изнутри. Думаю, что чашу весов в строну актива направить удастся.
Есть оптимизм, есть задор, есть уверенность в завтрашнем дне, есть желание жить, творить и созидать.
На снимках: Алексей Оробинский; актив Совета молодежи.
На субботнике. Подготовка помещений под тренажерные залы.
Заказ Московской ТЭЦ-9, котел за газовой турбиной, технический проект выполняла компания «Альстом», рабочий проект — котельное бюро ОАО «ЗИОМАР». О мощности котла можно судить по массе модулей высокого, среднего и низкого давления — от 110 до 240 тонн.
На фотографии модуль весом 180 тонн, установленный на двух специальных платформах (обычная больше 60 тонн не выдерживает).