Слагаемые успеха

По просьбе редакции «Нашего выбора» о заключенном контракте по проекту «Газотурбинная установка» рассказывает директор службы продаж ОАО «Холдиновая компания «Энергомаш — Строй» Виктор Иванович Карашевский.

Новости

Когда верстался номер, с производственных площадей ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» в адрес Московского нефтеперерабатывающего завода отправился барабан котла Г- 420-У весом 18,4 т,  длиной 6,5 м, диаметром 2,4 м.

На заметку

•Тот, на чьей стороне большинство, всегда находчив и умен. Дизраэли.
•Есть насекомые, умирающие вслед за оплодотворением. Так и наши радости: момент самого полного наслаждения — и их уже нет!
Серен Кьеркегор.

Как некое послание потомкам…

В южном микрорайоне Белгорода (между улицей Конева и бульваром Юности) на благотворительные пожертвования горожан, предприятий и организаций Белгорода возводится храм иконы Почаевской Божией Матери, день которой отмечается 5 августа, совпадая с главным праздником Белгорода — Днём города и освобождением его от фашистских захватчиков.25 мая состоялось освящение закладного камня строительства храма.

С объективом по Котельному

В ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» завершается изготовления двух газовых камер котла Г–420-У для Московского нефтеперерабатывающего завода общим весом 3,5 т, диаметром 2,593 м. Длина выходной камеры 1,950 м, входной – 2,360 м.

У него все получится

 «Обратите внимание на Дмитрия Долинского, — сказали  нашему внештатному корреспонденту в процессе подготовки материала в очередной выпуск на  производственных площадях  ООО «Гофротара». — Он того стоит».

"Цена — возможности, цена — качество"

В инженерном центре ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» состоялась опытная эксплуатация системы КОМПАС–3D V11 (КОМПлексная Автоматизированная Система), предназначенной для создания трехмерных ассоциативных моделей отдельных деталей и сборочных единиц, содержащих как оригинальные, так и стандартизованные конструктивные элементы.Редакция «Нашего выбора» беседует с Сергеем Игоревичем Старостенко, инженером- конструктором 1 категории, проводившим тестирование системы.

Радуйте своим присутствием

18 мая свой юбилей отметила В. В. Окулова, директор по управлению финансово-хозяйственной деятельностью — главный бухгалтер ООО "Завод-Новатор".Все, кто знает Валентину Владимировну лучше, чем просто по роду служебной деятельности, говорят о ней: «Она вся в семье». Две взрослые дочери, две внучки и внук у такой молодой бабушки. Это ли не счастье?! Надежный тыл — супруг».

ИАС Завод — в действии

Информационно-аналитическая система (ИАС Завод) в ООО «Завод-Новатор», позволяющая контролировать производство деталей и сборку готового изделия, действует 7 лет.
О том, что представляет система, ее преимуществах, как прижилась она  на заводе,  редакция «Нашего выбора» беседует с разработчиками и пользователями.

В дань памяти погибших

В канун празднования Дня Победы в Великой Отечественной войне, по ежегодной традиции в дань памяти погибших, представители коллективов группы предприятий ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш–Строй», ООО «Завод–Новатор» возложили венки и цветы к монументам и памятникам.

Здоровье не купишь,взаймы не возьмешь

По завершению забора крови ( см. новости) редакция «Нашего выбора» побеседовала с фельдшером здравпункта Еленой Федоровной Кияницыной о состоянии профилактической работы на предприятии.

"Ощущаю моральную поддержку"

Из биографии
Ишевский Владимир Геннадьевич — генеральный директор ООО «АТП «Энергомаш». Назначен на должность в апреле текущего года.
26 лет. Родом из Петропавловска. Получил средне-техническое образование бухгалтера, затем закончил факультет «Бухучет и аудит» Казахстанского Российского университета.

Будни "Новатора"

В ООО «Завод-Новатор» на завершающей стадии изготовления и отгрузки готовой продукции для НЛМК металлоконструкции аспирации воздуховодов общим объемом 239 т.                                           

 

О колдоговоре, который уходит в историю...

О выполнении взаимных обязательств сторонами коллективного договора, принятого на 2006–2009 годы, а затем пролонгированного до 25 апреля 2010 года, редакция «Нашего выбора» беседует с Ниной Ивановной Сараевой, главным специалистом по техническому нормированию и мотивации труда, членом согласительной комиссии по разработке коллективного договора и контроля над ним.

-Нина Ивановна, в ближайшие дни будет приниматься новый коллективный договор на 2010–2013 гг. Сегодня хотелось бы поговорить о договоре, который, по сути, стал уже историей. Как выполнялись обязанности сторонами, что можно отнести к положительному фактору, что к отрицательному.
-Во всем периоде действия коллективного договора на 2006–2009 г администрация Холдинга руководствовалась и в основном выполняла все разделы коллективного договора .
Первостепенной задачей для Холдинга является рост, развитие производства  и повышение на этой базе эффективности  финансово-хозяйственной деятельности.
В 2007 и 2008 гг. мы успешно справлялись со всеми задачами: росла производительность труда и, соответственно заработная плата, к примеру, в 2008 г средняя зарплата  в компании составляла 24 тыс. руб.
К сожалению,  2009 г в связи с кризисной ситуацией,  был не совсем удачным, технико-экономические показатели снизились на 20–30% по сравнению с 2008 г. Но на сегодняшний день ситуация меняется в лучшую сторону. Уже заключено договоров на изготовление продукции котельного оборудования более чем на 2400 т.Это позволяет  в проекте нового коллективного договора планировать   статьи затрат на оплату труда работников Холдинга со средней зарплатой  22 тыс. руб., суммы на социальные выплаты, подготовку кадров, охрану труда, развитие спортивно- массовой работы.
 Если анализировать выполнение всех разделов коллективного договора, то надо отметить что:
— общие положения и обязательства выполнялись как со стороны администрации, так и со стороны трудового коллектива. Это выполнение функциональных обязанностей, соблюдение дисциплины, проведение политики Холдинга. Работодатель определял развитие компании, осуществлял планирование производственной, финансово-хозяйственной деятельности, заключал, изменял, расторгал трудовые договоры, не нарушая трудового законодательства.
— в разделе «Оплата труда» в  коллективном договоре определены уровень и форма оплаты труда, которые зависят от конечного результата финансово-хозяйственной деятельности. В  кризисный период уменьшился товарный выпуск, осень, зима были с весьма незначительными объемами, и, естественно, снизилась средняя заработная плата работников Холдинга. Но положение об оплате труда (третий раздел коллективного договора) все же соблюдалось, и нарушения со стороны работодателя не было.
Работодатель не пошел по пути сокращения рабочих мест сознательно, чтобы сохранить кадровый потенциал, найти меры стабилизации деятельности группы предприятий Холдинга, изыскать возможность выхода из кризиса.
В соответствии с коллективным договором при выполнении дополнительного объема, производились доплаты до 50%. а тем, кто работает в непрерывном графике, к примеру, охранники, начислялись доплаты за ночные — 40% от тарифной ставки, сверхурочные, праздничные -100%,вечерние -20%.
 В разделе «Трудовой договор и обеспечение занятости» были предусмотрены обязательства работодателя на сохранение рабочих мест, с использованием также внутрипроизводственных резервов.
Здесь уместен пример Инженерного центра. В силу объективных причин (начало кризиса, отсутствие полной занятости и, как следствие, невысокая зарплата) было время оттока специалистов, но сегодня можно сказать, что коллектив обновился на 40% молодым составом конструкторов, многие из которых показывают хорошие результаты в работе. Кроме того, сейчас в Инженерном центре имеется еще 10 вакансий конструкторов.
С руководством БелГУ и БелГТАСМ будут заключены договоры для прохождения студентами практики на предприятиях компании, что позволит в дальнейшем отобрать конструкторов, технологов, мастеров-технологов  для постоянной работы.
Рабочее время и время отдыха регулировалось строго в соответствии с требованиями трудового законодательства. График отпусков составляется, как правило, до конца декабря текущего года, согласовывается с каждым работником, руководителем, отдел по персоналу следит за равномерным распределением уходящих в отпуск. Допускается не более 12% от общей численности.
В коллективном договоре прописано — беспрепятственное предоставление дней в случае рождения ребенка, регистрации брака, смерти близких родственников до 5 календарных дней, что и выполнялось.
У нас есть работницы, которые находятся в декретном отпуске, и согласно коллективному договору,  мы производим все необходимые им выплаты.
Выполняя условия коллективного договора, работодатель постоянно уделял внимание охране труда. Была проведена аттестация рабочих мест, но на сегодняшний день ее срок уже заканчивается. В новом коллективном договоре это мероприятие запланировано, аттестацию пройдут все рабочие места Холдинга.
По фактам соблюдений условий охраны труда неоднократно проводились рейды, выявленные замечания устранялись, о чем и докладывал на совещаниях Александр Петрович Киреев, председатель профсоюзной организации.В целях подготовки кадров, повышения их квалификации работники Холдинга направлялись на обучение в общеобразовательные центры. Кроме этого, специалисты компании направлялись на обучение для получения лицензий. Не так давно она  была выдана: директору по качеству, начальнику лаборатории неразрушающего контроля, зам. генерального директора по техническим вопросам и безопасности.
 -Больше всего работников интересуют социальная защищенность…
 -Работники Холдинга на производственной площадке Котельного завода обеспечены горячим питанием. В новом коллективном договоре этот вопрос тоже предусмотрен.
Медицинское обслуживание получают все категории специалистов. Согласно постановлению Минздрава один раз в два года бесплатно за счет средств работодателя проводится диспансеризация. Медпункт укомплектован всем необходимым оборудованием, медикаментами, в производства выдаются аптечки для оказания первой медицинской помощи.
Согласно коллективному договору членам коллектива оказывалась финансовая помощь в связи с трудным материальным положением, лечением и пр. За отчетный период было затрачено 340 тысяч рублей. 10 тысяч рублей работнику выдается на ритуальные услуги в случае смерти близких (родители, дети), в случае смерти работника Холдинга 10 тысяч рублей на погребение получает семья ушедшего из жизни. Также выплачивается вознаграждение юбилярам (50–60 лет), зарекомендовавшим себя с положительной стороны. Сумма — от 5 до 10 тысяч.
Для детей работников Холдинга к новогодним праздникам вручаются новогодние подарки.
-Нина Ивановна, что не выполнил работодатель согласно коллективному договору, что не выполнил трудовой коллектив и в силу каких причин?
— В связи с кризисной ситуацией мы не достигли того уровня объема работ, который позволил бы иметь достойную зарплату.
 Не будем закрывать глаза и на то, что случаи брака, говорят о низкой квалификации отдельных работников, а срыв сроков изготовления заказа следует из-за неорганизованности некоторых руководителей и специалистов. Также не всегда выдерживают договорные обязательства предприятия, которые с нами работают по кооперации. Есть еще ряд фактов, которые тормозили процесс улучшения состояния дел…
В новом коллективном договоре обозначены приоритетные цели и задачи по решению социальных вопросов, сохранению кадрового потенциала, роста заработной платы, улучшения охраны труда.
-Нина Ивановна, большое спасибо Вам за интервью.
Хочется надеяться, что завтрашний день Холдинговой компании усилиями всех нас станет светлее и насыщенней, а замечания и предложения, имеющие наибольшее значение для работников, внесенные в процессе обсуждения проекта нового коллективного договора, будут максимально учтены.