• Публикации в СМИ
• Газета «Наш выбор»

Индикатор роста "Новатора"

По традиции редакция «Нашего выбора» в канун профессионального праздника о достигнутых результатах коллектива беседует с генеральным директором ООО «Завод — Новатор» Е. А. Пархоменко.

-Евгений Александрович, чем трудовой коллектив встречает свой профессиональный праздник? Ваша оценка производственной деятельности коллектива?
— Можно сказать, что мы стали работать сплоченней, уверенней, трудимся на твердую четверку. В «хромающих» вопросах подтянулись, но есть чему учиться, есть моменты, на которых нужно сделать упор и их ликвидировать.
Показателем на что мы способны, стал достаточно сложный проект ОАО «Вольскцемент» ( м/к в виде купола — силос клинкера, в диаметре 90м, верхняя отметка -120 м, состоит из ферм, которые сходятся в опорном кольце на высоте 100 м. Ред.). На сегодняшний день нам ни со стороны инвестора, ни со стороны заказчика никто не может сказать, что были проблемы в собираемости конструкций. Сборка прошла просто идеально, ни одного нарекания, чего, если честно сказать, мы опасались на заводе. Это говорит о том, что была правильно отработана технология, правильно осуществлен контроль специалистами ОТК и М, мастерами производств и, безусловно, колоссальным опытом начальников производств.
Второй показатель — аэропорт «Домодедово». На данный момент мы на площадку отгрузили 4500 т металлоконструкций. Монтаж идет в намеченные сроки, замечаний у заказчика нет. Более того, мы подключились к нашим коллегам из Липецка, изготавливаем часть их объема, т.к. они вошли в активную фазу сложного покрытия конструкций из круглых труб, и не успевают изготавливать свой тоннаж, определенный изначально заказчиком.
Сегодня в производстве находится еще один на мой взгляд амбициозный проект для нашего предприятия – это здание аэропорта в г..Симферополь, который получил рабочее название «Крымская волна», и если посмотреть в формате 3D, то и крыша его, и фасад действительно похожа на морскую волну. Проект сложен и уникален по своему, в нем практически отсутствует серийность элементов – колонны, фасад, покрытие – все абсолютно разное. Проект выполнен южнокорейской компанией «SAMOO», одного из подразделений компании «SAMSUNG».
На заводе предстоит контрольная сборка ферм длиной 63 м, в покраске будет использована система антикоррозийной защиты датской компании HEMPEL.
Одним из главных требований заказчика – конструкторскую документацию делать в трехмерном моделировании с использованием программы «Tecla Structuring».
Скажу откровенно, каждый сложный заказ заставляет нас держать себя как бы в активном тонусе, не позволяет расслабляться…..
-Приведите, пожалуйста, несколько показателей…
— Товарный выпуск за 8 месяцев составил почти 6000 т, что выше чем на данный период прошлого года на 16%, по реализации готовой продукции в натуральном выражении остались на том же уровне, в деньгах – рост на 17%. Выработка на одного основного рабочего выросла на 9% и ее, в большей степени, показывает сборочно – сварочное производство. В натуральном выражении она достигла по данному производству 10,2 т на основного рабочего, что является достаточно хорошим показателем. В заготовительном производстве выработка достигла 17,7 т на человека, а в денежном выражении более 1,1 млн .рублей.
-Ощущается нехватка кадров, рабочих ведущих специальностей?
— Конечно, же! И печально то, что это проблема у многих наших коллег. Нехватка кадров меня больше всего тревожит, ведь не секрет средний возраст у нас далеко не молодой. Идет естественное высвобождение и мы по возможности, пытаемся удерживать людей, но притока специалистов все же нет. Если уходит 60 -летний рабочий, а на его место приходит человек такого же возраста, что называется латание дыр. Молодежь не идет на завод, понимая, что труд сварщика, сборщика нелегок, это цех, условия труда, конечно же, отличаются от условий сотрудника ИТР. Мы готовы учить, у нас есть все необходимое оборудование
— Как сложится будущий год, который уже не за горами?
— Загрузка до конца года сформирована. На 2017- й есть достаточно много проектов, которые вполне реальны, уже озвучены и подготовка к ним идет, рассматриваем первичную документацию. К сожалению, свою негативную лепту вносят металлурги со своей хаотичностью цен на металл. Причем резкое поднятие цен на металл как случилось в текущем году, почти до 30%, многих инвесторов, желающих приступить к строительству своих объектов вводят в ступор, который влечет за собой буфер молчания, порой два – три месяца и топтание на месте, так как такие изменения цен безусловно, отражаются на стоимости конечного нашего продукта. Если этот рынок будет спокоен, то он будет насыщаться металлоконструкциями.
— Евгений Александрович, Ваши пожелания коллективу в честь профессионального праздника…
-Хотелось пожелать большего уважения, любви к своему труду и труду товарищей по цеху. Варите, собирайте конструкции как для себя, и не стремитесь конкурировать с теми, кто делает лавочки, стремитесь к здоровой и где-то даже жесткой конкуренции с теми, кто делает стадионы!
Желаю благополучия вашим семьям, крепкого здоровья и душевной теплоты. Пусть окружают вас только добро и искренность. С праздником!