О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.

 

Публикации

"Человек на своем месте"

"Россия: реальная жизнь", 4 сентября 2010 года

"Человек на своем месте"

ЛУЧШИЕ ЛЮДИ РОССИИ

Газета продолжает серию публикаций  о лучших людях. В канун Дня машиностроителей мы рассказываем  о белгородце, руководителе современной формации, инженере – управленце, носящем звание лучшего менеджера России, машиностроителе  Иване  Конев. Ему слово:

-Поздравляю всех с наступающим праздником. Особенно – моих коллег — белгородцев,  верных своему производству, нашим традициям — быть первыми. Здоровья всем, удачи, счастья!        

 Уважаемые читатели!

    На своих страницах Всероссийский еженедельник говорит не только о недостатках, — не все так плохо на наших просторах, в наших отношениях. В стране работает много людей с чистой совестью, мастеров, настоящих профессионалов – о них расскажет газета.   

     «ЛУЧШИЕ ЛЮДИ РОССИИ» — под этой рубрикой мы будем публиковать интервью, очерки, рассказы о людях, на кого надо равняться, о лучших менеджерах России, управленцах по-нашему, о лучших по профессиям, лучших производственниках и земледельцах.

      В Московской области, например,  это И. Меленьтев, О. Глухов, на Ставрополье – Е. Свинцов. В Белгородской области к таковым относятся В. Горин, Г. Щербина, И. Конев, Н. Мирошникова, В.  Герасименко, много других заслуженных людей. Наш спец. корр. «оттолкнулся» от праздничной даты и  решил познакомить читателей с Иваном Викторовичем Коневым.   

                     

 ЧЕЛОВЕК НА СВОЕМ МЕСТЕ

        Кредо по жизни: всегда и во всем быть первым.

     Это устремление формирует человека решительного, принципиального, человека -  нацеленного на решение проблем: «Нет не решаемых проблем, есть люди, которые не умеют их решать…Не открывается только та дверь в которую не стучат. Непременно нужно просчитывать на два — три шага вперед. Там за поворотом найдется решение проблемы, но для этого необходимо желание найти его».

    В работе — трудоголик, полной отдачи требует и от других. Любит свое дело, сторонник творческого подхода во всем. Неплохой психолог, умеет разбираться в людях. Внимателен к мелочам, но не мелочен. Уверен в себе, знает чего хочет достичь.

     Из равновесия выводит неисполнительность, нерадивость, когда свои обязанности пытаются переложить на плечи других: в этом случае склонен рубить с плеча, считая, что в некоторых ситуациях цель оправдывает средства.

    Тем не менее, это человек, за которым идут: надежный, сильный, великодушный.

Терпеть не может посредственности и серости. Человек лепит себя сам…трудом.

     И еще. «Некоторые люди укрепляют общество, просто тем, что живут в этом обществе и проявляют себя такими, какие они есть». — Дж. У. Гарднер.

    Эти слова великого философа вполне применимы к герою нашего очерка – Ивану Коневу. 

 ДЕЛО

    «Проектная группа благодарит Вас и Вашу компанию за участие в тендере на поставку оборудования по проекту «Газотурбинная установка». По результатам технического сравнения, гарантийных обязательств и расчетов экономической эффективности котла ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш — Строй» выбрана поставщиком котла со вспомогательным оборудованием». -  Это одно из очередных благодарственных писем, пришедшее в адрес генерального директора-председателя правления Ивана Викторовича Конева.

       Быть конкурентоспособным в условиях экономического кризиса непросто, но «Энергомаш-Строй» справляется: продукция головного предприятия – ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» – известна не только в России, но и за ее пределами.      Производственники знают: белгородское предприятие обеспечит качество по приемлемой цене. Самые амбициозные проекты – от разработки документации до сдачи объекта «под ключ» –коллективу по силам.

    В 2009 году холдинговой компанией были осуществлены поставки на такие крупные объекты, как «Искра-Энергетика», «Башкир-Энерго», «Лукойл», Московский НПЗ, Михайловский ГОК и другие.  В рамках крупномасштабного совместного австро-российско-украинского проекта («Сименс ФАИ», «УкрЭнергосталь») по реконструкции Нижнетагильского металлургического комбината холдинговая компания изготовила и поставила котлы-охладители конвертерных газов.

    – Я глубоко убежден, что инновационное развитие страны, о котором говорит Президент России, немыслимо без качественного обновления энергетического сектора, – отмечает Иван Викторович. – Высокие темпы роста отечественной промышленности возможны только при замене устаревшего оборудования на новое, которое обладает совсем иными энергетическими мощностями. Именно такое оборудование производят наши специалисты.

     Предприятие под руководством И. В. Конева давно стало производством высокой культуры. Иван Викторович принимал активное участие во Всероссийском проекте «Профессиональная команда страны», за что награжден дипломом.

     ДЕТСТВО, РОДИНА, ПЕРВЫЕ ШАГИ

   Уроженец села Завидовка Яковлевского района из крестьянской семьи, где отец-комбайнер приучал четырех сыновей к нелегкому труду, Иван никогда не отлынивал от дела. Старший из братьев, опекал младших, стремился помочь во всем, умел брать ответственность на себя, знал цену трудовому рублю. Эти черты характера сохранил на всю жизнь.

    После службы в армии Иван Викторович поступил в Белгородский государственный технологический институт строительных материалов, а трудовую деятельность начал учеником фрезеровщика на заводе «Ритм», затем работал фрезеровщиком на опытно-экспериментальном заводе «Белэнергомаш».

     Его энергия, целеустремленность и живой ум не остались незамеченными: шаг за шагом Конев прошел путь от бригадира и мастера до начальника цеха и заместителя директора. В середине 90-х он становится руководителем предприятия, на котором когда-то начинал рядовым фрезеровщиком. На высокой должности сразу проявил себя недюжинным антикризисным управляющим: ни для кого не секрет, как сложно было выживать промышленным предприятиям в эпоху нестабильности, засилья импорта. Конев с поставленной задачей справился, и в 1999 году получил новое назначение, став генеральным директором Белгородского завода металлоконструкций. Год спустя он одновременно становится и генеральным директором — председателем правления ОАО «Белэнергомаш», градообразующего завода г. Белгорода.

     В 2001 году руководителю доверяют управление Барнаульским заводом ОАО «Сибэнергомаш», где он же является председателем правления акционерного общества. Через некоторое время предприятие становится лучшим в Алтайском крае, сибирском регионе.

     И снова – малая родина, Белгородчина. В 2003 году опытный управленец становится инициатором и активным участником строительства современного  Котельного завода, Автопаркинга Центральный, топливно-заправочной станции, гостиничного комплекса, инженерного центра, на которых создано более 500 рабочих мест – не многие могут похвалиться столь впечатляющим списком!

     При подготовке материала переговорил со многими людьми. Из ответов на вопросы «о главном» в работе героя очерка  вот что получилось.

     Основным в деятельности Конева на всех производствах, где он работал руководителем, было – вывести предприятие на уровень передовых – таков характер! И вот что сделано: разработана и претворена в действие инвестиционная программа перевооружения заводов с учетом новейших достижений зарубежного и отечественного опыта – раз. Произведена замена металлообрабатывающего оборудования на станки нового поколения с высокой производительностью, точностью, качеством обработки. И внедрена самая прогрессивная технология защиты металлоконструкций от коррозии – два.

    Многие прямо называли Конева инициатором технологической революции в инженерных центрах предприятий: жаден инженер – руководитель до новинок, их внедрения. Комплексная автоматизированная система разработки конструкторско — технологической документации, высокая культура производства и благоприятные условия труда, сохранение кадрового потенциала, прием и обучение молодежи на всех участках производства —  все это позволило увеличить в разы объемы, повысить производительность труда – три. И – как результат – одна из самых высоких зарплат в городе, да, пожалуй, и в отрасли.     

РАЗВИТИЕ, НАГРАДЫ  

     «Следы на песке времени сидя не оставишь», — предостерегал сэр Томми Дюар.

При этом, очевидно, подразумевалось, что оставить такие следы — высшая цель существования человека.

    Руководя крупным и сложным предприятием, Иван Конев нашел время и силы для научной деятельности – защищает диссертацию на соискание степени кандидата социологических наук. Еще через три года Иван Викторович становится доктором социологических наук.

     Избирался депутатом областной Думы, награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, носит звание «Лучший менеджер России» -2000,2001гг.;  дипломант Национальной премии им. Петра Великого 2001 года, «Директор года» за 2002 год среди руководителей предприятий Сибири – перечислять награды можно и дольше. Но к ним Конев относится с соответствующим почтением, конечно, но не как к самоцели:

     -Любая награда — аванс!

    За большие достижения в решении проблем развития экономики России ему присуждена премия имени Косыгина Алексея Николаевича (Российский союз товаропроизводителей). За выдающиеся результаты в области управления, вклад в устойчивое развитие страны награжден Дипломом «Добросовестный поставщик года».

    Умение видеть главное, помноженное на интуицию и профессиональные знания, требовательность к себе и подчиненным – в этом состоит секрет успеха Ивана Конева.

В условиях кризиса, из-за которого в ряде регионов были заморожены все стройки, в Белгородской области возводят огромный комплекс европейского уровня многофункционального торгово-развлекательного комплекса «Сити — Молл «Белгородский». Металлоконструкции для него были изготовлены именно с участием Инженерного центра и «Котельный завод «Белэнергомаш», представляющих ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй», и ООО «Завод-Новатор». К монтажу было привлечено ООО «БСК-Яковлевское», у которого в Старооскольском регионе – безупречная репутация сильной организации и длительная работа с Холдинговой компанией. За эти и другие начинания, стройки и проекты  И. В. Коневу вручили медаль «За заслуги перед Землей Белгородской второй степени. Награду Иван Викторович считает общей:

    - Мы дорожим своими специалистами и стараемся создавать им необходимые условия. Профессиональные кадры – один из факторов, который позволяет нам работать плодотворно.

    Национальная премия в сфере предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий», присужденная холдингу Торгово-промышленной палатой России по результатам 2008 года, – лучшее свидетельство справедливости его слов.

     В 2003 году И. В. Коневу за большой вклад в развитие Белгорода присвоено звание «Почетный гражданин города Белгорода». Сегодня  он является членом президиума регионального политсовета партии «Единая Россия».

    Несколько лет назад Иван Викторович одним из первых белгородских предпринимателей взял под свою опеку многодетную семью, которая в результате трагического случая лишилась отца и кормильца. Руководитель холдинговой компании не просто материально поддерживает женщину и трех ее детей, но и принимает живое участие в устройстве их судеб. Он и в своей семье непременно находит время, чтобы пообщаться с двумя уже взрослыми дочерьми и любимой внучкой.

ЗАБОТЫ ВНЕ РАБОТЫ  

    Сам Конев предпочитает не распространяться о своей благотворительной деятельности. Об этом чаще говорят окружающие его люди. В родной сельской школе — интернате стараниями Ивана Викторовича отремонтирован плавательный бассейн, обновилась библиотека, обустроены помещения для проживания учеников-сирот, приобретена красивая добротная мебель, для храма закуплена духовная литература. С его помощью проложена дорога с твердым покрытием по отдаленной улице, где живут почти одни старики.

    Материальные вложения были осуществлены в строительство БелГУ, реконструкцию школы милиции, в поселке Репном для многодетных семей построено два дома, ветерану войны выделена бесплатная квартира.

      Конев возглавлял Попечительские советы по строительству храма во имя Преподобного Сергия Радонежского в Белгороде и храма Иоанна Златоуста в с. Графовка Шебекинского района; софинансировал строительство и реконструкцию звонницы Храма в Прохоровке; церкви в с.Колотиловка Краснояружского района, церквей в п. Никольском, Томаровке, храма иконы Почаевской Божией Матери в Белгороде, принимал участие в сооружении церкви Новомученников и Исповедников в г. Строитель, возведении храма Христа Спасителя в Москве.

    Об этом знают и за это благодарят Ивана Викторовича представители Белгородской и Старооскольской епархии. За усердные труды во славу Русской Православной церкви в благословение ему дана патриархом Московским и Всея Руси Алексием II Памятная грамота.

    Таков этот человек, в характере которого счастливо совместились талант организатора и высокая духовность.

      И — НАПОСЛЕДОК

-Иван Викторович, какие черточки в характере человека вы считаете самыми гнусными, самыми погаными, самыми – самыми отрицательными!

-Зависть!

Ответ был дан без раздумий и промедления.    

                                                                      Алексей Свиридов, спец. корр. 

        (Благодарим редактора газеты «Наш выбор» Наталью Галайко за оказанную помощь)  

                                                ***

К СЛОВУ

   Недавно руководству области и страны   генеральным директором  Коневым Иваном Викторовичем и его командой был предоставлен Бизнес – план по строительству в Белгородском регионе нового крупного машиностроительного завода по производству трубопроводов.

    На предприятии планируется  применение самых современных технологий, инновационных инженерных и конструктивных решений, применение самых современных российских, в первую очередь, и зарубежных разработок и материалов,  применение лучших достижений российских и мировых новаций. 

    Проект получил поддержку Губернатора области, заинтересованно отнеслись к нему и на правительственном уровне .

    Само строительство, само будущее предприятие организует для Белгородской области сотни  рабочих мест.  

                                 
КСТАТИ

 Когда очерк был готов к печати, редакции сообщили, что в местной малотиражной газете  опубликован материал, где фамилия героя упоминается негативно. 

      Всероссийский еженедельник ознакомился с публикацией. Интервью  дано  Р. Золотаревым, бывшим подчиненным заслуженного человека, возможно, затаившим обиду на своего шефа. Наверное, имело место самая вульгарная зависть. Что ж, бывает – слаб человек.

Такой вывод появился вот почему.

     Г-н Золотарев, люди его команды в свое время напрямую подчинялись  И. В. Коневу. По отзывам многих, молодая компания «готова была руки целовать у шефа», как говорится. Поменялись времена, появилась возведенная по инициативе и при непосредственном участии  И. В. Конева структура — Автопаркинг, где сегодня «крутятся живые деньги». Впоследствии появились, вероятно, некие финансовые потоки, которыми рулить возжелалось до дрожи самостоятельно. Ан, нет! Оказывается, по ряду причин нет полной возможности «рулить» вполную — только под контролем – по Закону об акционерных обществах.

    Вот и получилось, что финансовые потоки  есть, радоваться надо, а  г-на Золотарева официально, действуя в правовом поле,  просят покинуть пост, намекнув, что и примкнувшим  может статься несколько неуютно. Пришедшие в офис мирные люди предоставили соответствующее решение. Оно хоть и оспорено на данном этапе, но  дело не в этом — много вопросов накопилось к руководству ЗАО. Вот хотя бы один. Где это видано, чтобы девятью охранниками – кассирами и одной уборщицей – таков рядовой состав предприятия — командовали Директор, два его  зама, Главбух, его зам. – почти десяток людей с портфелями «стоят с ложками»! Заметим, не с малой – многотысячной  зарплатой каждому. Кому такое понравится? Вот и подумалось: а не пора ли посмотреть, куда идут денежки? Не скрываются ли? Ведь для изучения этих самых потоков предпринималось несколько попыток, но они не были реализованы — то ли настойчивости не хватало, то ли какая иная причина была. Настало время, и появилось такое жесткое, по — коммерчески -  справедливое требование: нужно контролировать положение дел согласно Устава Общества.  

       Возможно, данный факт страсть как возмутил нынешнее руководство ЗАО  и стал  в ряду многих других тем самым камешком, вызвавшим неадекватную  реакцию:  команда г-на Золотарева, почти что завопив – караул – рейдерский захват!, вызывает милицию.

      Подчеркнем, что в роли  «рейдеров» выступали три женщины и двое мужчин, пришедших с официальным документом, а не с монтировками и арматурой. И они  уж никак не были похожи на накаченных головорезов. Смех, да и только!      

         Господин Золотарев не поверил официальному решению о том, что его просят покинуть пост. Попутно под сомнение были поставлены документы Государственных регистрирующих и налоговых структур, порядочность и честность многих государственных служащих. По сути – их заподозрили в подделке госдокументов. Не хило!

     Мы выяснили,  откуда такая ярая смелость у белгородских бизнесменов из Автопаркинга, чтобы так вот нахраписто (термин – литературный, не носящий оскорбительно оттенка – ред) — отмести официальные документы?  Для такого шага нужно в наши капиталистические времена иметь определенную, как говорят «крышу», «человека при портфеле».   

        Об этом – отдельный разговор.

     А насчет высказываний в местной газете? Наверное, г-н Золотарев и примкнувшие к нему судят о других исходя их своих моральных устоев, качеств, воспитания. Потому  и  «трубят на каждом углу», мол, какой нехороший Конев. Такой ход нечистоплотен по сути и напоминает действа многих персонажей, которым руки не подают.

     Но это скорее беда, а не вина: умные люди на разных уровнях власти и жизни отмахиваются от надоедливых стараний   подобных господ – дела говорят сами за себя.

      А ирония по поводу наград, попытки поставить под сомнение  решения государственных органов по крайней мере – некорректны.