О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.
Публикации
«Белгородская правда", №5, 2 февраля 2017
«Аргументы и факты", № 51, 2016
"Пусть будут счастливы те, кто вам дорог"
«Наш Белгород",№ 51 30 декабря 2016
С Новым Годом, дорогие земляки!
«Белгородская правда ", № 125 30 декабря 2016
«Наш Белгород", № 49 16 декабря 2016
«Наш Белгород", № 48 9 декабря 2016
Иван Конев:"АИФ — один из лучших еженедельников!"
" Аргументы и факты" № 49, декабрь 2016
"Достижения помогают обретать уверенность"
«Белгородская правда", № 111, 22 сентября 2016
«Наш Белгород", 5 августа 2016
"Пусть от мастерства ваших рук все хорошеет Белгород!"
«Наш Белгород",№31 12 августа 2016 года
«Наш Белгород", №31 12 августа 2016 года
Формула успеха по-белгородски-проста
«Комсомольская правда", Черноземье, 30 марта 2016 года
"Пусть ваше дело станет призванием!"
«Комсомольская правда", Черноземье, 30 марта 2016 года
Команда "Белэнергомаш": честная игра
«Белгородская правда","Наш Белгород", 11 марта 2016 года
Холдинг "Энергомаш -Строй": стремление к новым горизонтам
«Комсомольская правда" г.Белгород, №19, 24 февраля 2016 года
«Наш Белгород", 30 октября 2015 года
"Наши котлы не хуже импортных"
«Белгородская правда", 25 сентября 2015
Журнал " STYLE Гид -Инфо" №50, март 2015 года
И. В. Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"
Журнал деловых людей «Ваш успех" №3 (67), 25 сентября 2014
Иван Конев: "Моя работа — это моя жизнь"
Журнал «Статус Белгорода", октябрь 2013 года
"Надо строить, создавать, тогда можно сказать, что не зря мы живем"
«Белгородские известия", 26 сентября 2013
«Российская газета",24 сентября 2013
"Не бойтесь строить карьеру!", декабрь 2012
Эссе.Отдельное издание
Белгородский журнал для деловых людей «Ваш успех",август 2010 года
"Меценатами не рождаются, ими становятся "
«Белгородские известия", 31 мая 2011 года
"Деловой профиль в разрезе компаниии"
«Белгородская правда", 24 декабря 2010 года
«Россия: реальная жизнь", 4 сентября 2010 года
«Наш Белгород", 28 августа 2010 года
«Комсомольская правда", 6–13 мая 2010 года
«Белгородская правда", № 32 (21785),12 марта 2010 года
«Российская газета, № 234( 5058), 8 декабря 2009 года
«Наш Белгород", 2 декабря 2009 года
Главный конкурс — это сама жизнь
«Статус Белгорода", журнал для успешных людей, № 29, август 2009 года
«Аиф-Белгород", 27 июля,№ 30, 2009 год. Рубрика "Энергомаш -Строй"отмечен «Золотым Меркурием"
Из кризиса — с минимальными потерями
«Белгородская правда",21 апреля 2009 года. Рубрика"Экономика:свет и тени"
«Белгородские известия",29 октября 2008 г.Рубрика "Экология"
ООО"Агрофирма "Графовка": динамика развития
«Белгородский агромир",№5(44) 2008 г. Рубрика «Лидеры агробизнеса Белгородской области"
Л. Н. Жибуль:" Наша продукция полезна для здоровья"
Журнал «Ваш успех", №7 (31),10 октября 2008 г. Рубрика «Производство"
«Российская газета", №8(4738),28 августа 2008 г. Рубрика «Приоритеты"
«Белгородские известия",10 июня 2008 г.Рубрика «Деловая формула"
Безупречное качество, рожденное энергией единства
«Российская газета", 24 марта 2008 г.
«Московский комсомолец" в Белгороде, 3 октября — 10 октября 2007 года
Машиностроителей — с праздником!
«Наш Белгород», 28 сентября 2007 г., «Белгородские известия", 29 сентября 2007 года.
«Единство", 29 сентября 2007 года
Иван Конев: Мы создаем рабочие места
«Российская газета"- «Бизнес Черноземья": Белгородская область, №202 (4465) от 13 сентября 2007 г.
«Белгородская правда", 21 августа 2007 года. Рубрика «Энергия созидания»
Газета «Наш Белгород», № 24 (893), 22 июня 2007 г. Рубрика Белгородское качество
Пусть труд принесет процветание
Белгородские известия, Наш Белгород, 22 сентября 2006 года
Машиностроители отметили свой праздник
Наш Белгород, 29 сентября 2006 года
Белгородские известия, 29 сентября 2006 года
«Белгородская правда», № 173 (21150) от 24 ноября 2006 года
Комсомольская правда в Черноземье,21 декабря 2006 года
Наш Белгород, 7 марта 2007 года
Белгородская правда, 13 апреля 2007 года. Рубрика «Энергомаш -Строй»:трудовые будни
Наш Белгород,13 апреля 2007 года
Российская газета — Черноземье в лицах, 30 мая 2007 года
Белгородчина для деловых людей: Каталог-2007
Информационное агентство «Норма", 30 мая 2007 года
Наш Белгород, 22 июня 2007 года
Легкая стройка — только в кино
Белгородские известия, 5 апреля 2006 г. Рубрика «Человек и его дело»
«Графовский пищевик»: отличное качество, приемлемая цена.
Аргументы и факты. Белгород, №4(397) 2006.
Белгородские известия, февраль 2006 г.
Белгородские известия, февраль 2006 г.
К хорошему сервису быстро привыкаешь.
Наш Белгород, 3 февраля 2006
Животноводство — дело перспективное.
Аргументы и факты. Белгород, №4(397) 2006. Рубрика «Белгородские предприятия»
И.В.Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"
Журнал деловых людей "Ваш успех" №3 (67), 25 сентября 2014
И.В.Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"
ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» объединяет предприятия, работающие в различных отраслях. Основной вид деятельности холдинга — это машиностроение. Паровые и водогрейные котлы, трубопроводы, вспомогательное оборудование к ним, а также металлоконструкции для промышленного и гражданского строительства известны во многих регионах России и за рубежом. Руководит компанией со дня ее основания Иван Викторович Конев. Он депутат городского Совета депутатов, известный и уважаемый человек, за большие заслуги удостоенный званий Почетный гражданин Белгорода и Почетный машиностроитель, награжден Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, доктор социологических наук. Корреспондент журнала встретился с И. В. Коневым накануне Дня машиностроителя.
-Иван Викторович, расскажите, с чем связана такая диверсификация ваших производств?
-Главная цель диверсификации — создание условий стабильного и эффективного социально-экономического развития компании, которое трансформируется в конкретные цели структурной политики. В первую очередь, это обеспечение финансовой устойчивости, рост компании, повышение рентабельности, сбалансированность стратегического набора фирмы.
Диверсифицировав производство, мы укрепляем стабильность компании, снижая риск за счет перераспределения капитала в многопрофильной деятельности и исключая зависимость от одного рынка.
Таким образом, наша компания — один из институтов современной рыночной экономики, который включает: ООО «Котельный завод «Белэнергомаш», ЗАО «Автопаркинг Центральный», ЗАО «Топливно-нефтяная компания», гостиничный комплекс «БелОтель», Инженерный центр, ЗАО «БСК – Старый Оскол», ООО «Такси «Позитив», ООО «Агро – Продукт», ООО АТП «Энергомаш». Создано около 1400 рабочих мест для людей, которые трудятся в разных сферах деятельности.
-Расскажите о наиболее значимых событиях и достижениях в работе холдинга за последние годы. Что сделано для расширения и технического переоснащения производства?
- Наиболее важным событием за последние годы для нас было сооружение нового корпуса котельного завода площадью 10 тысяч квадратных метров. Для нового производства приобретается современное оборудование. Это, в частности, новое сварочное и газорезательное оборудование. В 2013 году была приобретена установка спирального оребрения труб АСОТ-2М, в настоящее время вводится в эксплуатацию установка для плазменной резки «Шквал — РД». Мы установили и модернизировали трубогибочный стан УЗТМ –ТВЧ.. Его эксплуатация позволит нам расширить номенклатуру выпускаемой продукции за счет элементов трубопроводов и блоков для ТЭЦ и АЭС. На предприятии идет активный процесс модернизации производства.
- Как сработала холдинговая компания по итогам прошлого и в первом полугодии 2014 года? Какие подразделения показали наибольшую эффективность?
— В любом бизнесе есть такое понятие, как динамика. Ее наличие значит, что предприятие живет и развивается. Если брать последние три года, то динамика в нашей работе достаточно заметна. В 2013 году общий оборот по ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» составил 1,7 млрд рублей, в нынешнем году эта цифра составит около 2,5 миллиардов. Динамично развивается ООО «Котельный завод «Белэнергомаш».За последние три года темп ежегодного прироста объема производства на этом предприятии составил 18 процентов в год. За первое полугодие Котельным заводом было произведено и отгружено оборудования и металлоконструкций столько же, сколько за весь 2013 год. Эффективно работает и ЗАО «БСК – Старый Оскол». Это реальный сектор, к которому у меня особое отношение. Эти предприятия являются основными, базовыми в холдинге. У нас есть и предприятия, относящиеся к сфере услуг: гостиница, паркинг, такси «Позитив». Есть также небольшое сельхозпроизводство молочного направления, которое в настоящее время будет более востребовано.
- Отразились ли на работе холдинга вступление России в ВТО и недавние события, связанные с экономическими санкциями против нашей страны и ситуацией на Украине? Это как-то повлияло на конкуренцию на рынке вашей продукции?
— Пока эти перемены никак не повлияли на нас. Если говорить о конкуренции, то мы и в советские времена и в перестроечные годы конкурировали с европейскими коллегами в производстве котлов и трубопроводов. Были у нас и партнерские отношения с известными фирмами. Мы выпускаем качественную продукцию, которая соответствует государственным стандартам. На сегодняшний день опыт участия в тендерах и конкурентной борьбы у нас есть, что позволяет нам чувствовать себя уверенно, даже если какие-то последствия от санкций дойдут до нашей отрасли.
- Кто является заказчиками вашей продукции?
- Мы давно работаем с таким крупными заказчиками как «Газпром», «Лукойл», «Роснефть», «Транснефть», «Башнефть», с нефтеперерабатывающими заводами. В числе наших заказчиков: — Первомайская ТЭС, Уральская ТЭС, Мурманская ТЭС, Холдинг «Комплексные энергетические системы», «Калужская сбытовая компания», компания «Металлоинвест», горнодобывающая и металлургическая компания ОАО «Мечел», Архангельский ЦБК, ЗАО «Искра–Энергетика», ОАО Московский НПЗ, и др. Продолжаем сотрудничество со всеми генерирующим компаниями, которые расположены на европейской части России и осваиваем рынки за Уралом. Большой объем продукции поставляется для металлургических, нефтеперерабатывающих компаний, предприятий по выпуску удобрений, производителей бумаги. В частности есть проект, который связан с американской компанией International Paper, производящей около 40% от общего объема производства бумаги в мире. Продолжаем работать с компанией «Сименс», которая является поставщиком газовых турбин и подрядчиком по строительству газотурбинных станций. Сейчас работаем с Михайловским, Стойленским, Лебединским ГОКами. В перспективе планируем разрабатывать и поставлять котельное оборудование с высоким давлением.
В целом, мы выпускаем в год около 5 тысяч тонн оборудования для котлов, 10 тысяч тонн металлоконструкций. Наша компания участвует в тендерах не только в России, но также в ближнем и дальнем зарубежье, поскольку техническое обеспечение позволяет выполнять любые заказы на энергетическом рынке и рынке металлоконструкций. Есть собственный современный инженерный центр и производство, и мы выполняем все — от разработки до пуска-наладки, т.е. сдаем объект «под ключ».
- Какие наиболее крупные и сложные заказы выполнены за последнее время в ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» и ЗАО «БСК – Старый Оскол»?
- В настоящее время мы выполняем крупный заказ для компании ЗАО «Комплексные энергетические системы». Заканчиваем работу по поставке нашей продукции на Рязанскую ГРЭС, заказавшую на свою реконструкцию 1200 тонн оборудования, и двух котлов для компании «Лукойл-газопереработка». Это большие котлы высотой в многоэтажный дом. В числе заказчиков также «Газпромхолдинг «Мосэнерго» и ЗАО «Интернешнл Пейпер». Месяц назад мы получили крупный заказ от компании «Гринн», это — 6 тысяч тонн конструкций для объектов в Курске и Орле. Кроме того, сегодня заканчиваем монтаж конструкций для трех вертолетных площадок в г.Сочи.
-Работаете ли вы по кооперации с местными предприятиями? — Да, мы работаем с целым рядом местных предприятий как партнеры. Это «Белэнергомаш — БЗЭМ», Алексеевский котельный и Ракитянский арматурный заводы. Некоторые заказы у нас размещает «Белагромаш-Сервис». Работаем с машиностроителями Старого Оскола. Наше ЗАО «БСК – Старый Оскол» сотрудничает со Стойленским ГОКом, ОЭМК.
- Иван Викторович, как на предприятиях холдинга обстоят дела с рабочими и инженерно-техническими кадрами?
— С расширением производства, введением новых мощностей ведется работа по формированию команды на новое производство. Хочу отметить, что и в директорский корпус, и в руководство цехами и производствами, Инженерный центр приходят молодые специалисты, возраст которых 25–35 лет. Это грамотные, творчески мыслящие люди. Достаточно сказать, что наш 28-летний ведущий инженер-конструктор Сергей Владимирович Вялых стал победителем областного конкурса «Инженер года-2013». Мы сами активно участвуем в подготовке кадров. Так, с БГТУ им. В.Г.Шухова заключен договор о прохождении производственной практики студентами факультета «Технология машиностроения». Разрабатывается совместная программа дуального обучения с индустриальным колледжем, машиностроительным техникумом. Конечно, как и везде, есть проблемы с рабочими кадрами. Сегодня у нас ощущается дефицит слесарей и сварщиков. Молодежь, к сожалению, не мотивирована на рабочие специальности. Мы пытаемся решать эту задачу. Меня радует, что сегодня в котельном производстве работают молодые ребята. У нас есть система наставничества, и пришедшая на работу молодежь осваивается в качестве учеников под руководством опытных специалистов. Средняя зарплата у нас около 30 тысяч рублей. Если брать отдельные основные специальности, то, скажем, у высококвалифицированных сварщиков она от 40 тысяч и выше.
В настоящее время с другими работодателями рассматриваем декларацию о добровольных взаимных обязательствах в сфере кадрового обеспечения, предложенной департаментом внутренней и кадровой политики администрации белгородской области.
-Какими качествами, на ваш взгляд, сегодня должен обладать руководитель, чтобы быть успешным?
-Наверное, каких-то готовых рецептов успехов в работе руководителя нет. Я считаю, что за любую работу надо браться серьезно, делать ее упорно — будет и результат. Прежде всего, должна быть цель и стремление достичь ее. С точки зрения профессионализма, хороший руководитель всегда должен быть на шаг впереди других. И еще, времена меняются, а человек должен оставаться человеком — тогда все получится.
- Иван Викторович, какие у холдинговой компании перспективы на ближайшее будущее?
- В этом году более интенсивно начали входить в рынок трубопроводов для тепловых станций, планируем наращивать объемы в 2015 году. Также продолжается работа по изготовлению и поставке котельного оборудования для традиционных заказчиков: «Лукойл», «Башнефть», «Роснефть», «Газпром Холдинг», «Комплексные энергетические системы и др. Перспектива в 2015 году по работе с ними — большая, учитывая их ремонтную программу и строительство новых объектов. Сейчас проходит ряд тендеров с поставками оборудования в 2015 -2017 годах с разным объемом оборудования от 3–5 млн. рублей до 500 -600 млн. руб.
- Какие еще события, кроме производственных, произошли в вашей жизни за последнее время?
- Время идет вперед, вместе с ним идут и перемены в жизни. Дочери выросли, стали самостоятельными, работают. Подрастают двое внуков. В этом году моя внучка пошла в школу — это большое событие для меня.
- Иван Викторович, что бы вы пожелали своим коллегам в канун Дня машиностроителя?
— Желаю мирного неба над головой, крепкого здоровья и счастья, любви и уважения близких людей, а также высоких производственных достижений.
Беседовал Евгений ЯКУШОВ.
На снимках:
В феврале текущего года на территории ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» был открыт новый производственный корпус площадью 18 тысяч квадратных метров. Здесь кроме основных производств: котельного и изготовления металлоконструкций, разворачивается трубопроводное производство для тепловых и атомных станций.
Для автоматизации производственных процессов ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» приобрёл новую портальную систему плазменной резки с источником «MAXPRO200», основными особенностями которого являются высокая скорость резки и отличное качество реза без окалины.
Фото — Алексей Герман, Инна Марченко.