О предприятиях нашего холдинга пишут в средствах массовой информации, и в этом разделе Вы сможете ознакомиться с некоторыми из статей.

 

Публикации

И.В.Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"

Журнал деловых людей "Ваш успех" №3 (67), 25 сентября 2014

И.В.Конев:"У руководителя должна быть цель и стремление достичь ее"

ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» объединяет предприятия, работающие в различных отраслях. Основной вид деятельности холдинга — это машиностроение. Паровые и водогрейные котлы, трубопроводы, вспомогательное оборудование к ним, а также металлоконструкции для промышленного и гражданского строительства известны во многих регионах России и за рубежом. Руководит компанией со дня ее основания Иван Викторович Конев. Он депутат городского Совета депутатов, известный и уважаемый человек, за большие заслуги удостоенный званий Почетный гражданин Белгорода и Почетный машиностроитель, награжден Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, доктор социологических наук. Корреспондент журнала встретился с И. В. Коневым накануне Дня машиностроителя.
-Иван Викторович, расскажите, с чем связана такая диверсификация ваших производств?
-Главная цель диверсификации — создание условий стабильного и эффективного социально-экономического развития компании, которое трансформируется в конкретные цели структурной политики. В первую очередь, это обеспечение финансовой устойчивости, рост компании, повышение рентабельности, сбалансированность стратегического набора фирмы.
Диверсифицировав производство, мы укрепляем стабильность компании, снижая риск за счет перераспределения капитала в многопрофильной деятельности и исключая зависимость от одного рынка.
Таким образом, наша компания — один из институтов современной рыночной экономики, который включает: ООО «Котельный завод «Белэнергомаш», ЗАО «Автопаркинг Центральный», ЗАО «Топливно-нефтяная компания», гостиничный комплекс «БелОтель», Инженерный центр, ЗАО «БСК – Старый Оскол», ООО «Такси «Позитив», ООО «Агро – Продукт», ООО АТП «Энергомаш». Создано около 1400 рабочих мест для людей, которые трудятся в разных сферах деятельности.
-Расскажите о наиболее значимых событиях и достижениях в работе холдинга за последние годы. Что сделано для расширения и технического переоснащения производства?
- Наиболее важным событием за последние годы для нас было сооружение нового корпуса котельного завода площадью 10 тысяч квадратных метров. Для нового производства приобретается современное оборудование. Это, в частности, новое сварочное и газорезательное оборудование. В 2013 году была приобретена установка спирального оребрения труб АСОТ-2М, в настоящее время вводится в эксплуатацию установка для плазменной резки «Шквал — РД». Мы установили и модернизировали трубогибочный стан УЗТМ –ТВЧ.. Его эксплуатация позволит нам расширить номенклатуру выпускаемой продукции за счет элементов трубопроводов и блоков для ТЭЦ и АЭС. На предприятии идет активный процесс модернизации производства.
- Как сработала холдинговая компания по итогам прошлого и в первом полугодии 2014 года? Какие подразделения показали наибольшую эффективность?
 — В любом бизнесе есть такое понятие, как динамика. Ее наличие значит, что предприятие живет и развивается. Если брать последние три года, то динамика в нашей работе достаточно заметна. В 2013 году общий оборот по ОАО «Холдинговая компания «Энергомаш-Строй» составил 1,7 млрд рублей, в нынешнем году эта цифра составит около 2,5 миллиардов. Динамично развивается ООО «Котельный завод «Белэнергомаш».За последние три года темп ежегодного прироста объема производства на этом предприятии составил 18 процентов в год. За первое полугодие Котельным заводом было произведено и отгружено оборудования и металлоконструкций столько же, сколько за весь 2013 год. Эффективно работает и ЗАО «БСК – Старый Оскол». Это реальный сектор, к которому у меня особое отношение. Эти предприятия являются основными, базовыми в холдинге. У нас есть и предприятия, относящиеся к сфере услуг: гостиница, паркинг, такси «Позитив». Есть также небольшое сельхозпроизводство молочного направления, которое в настоящее время будет более востребовано.

- Отразились ли на работе холдинга вступление России в ВТО и недавние события, связанные с экономическими санкциями против нашей страны и ситуацией на Украине? Это как-то повлияло на конкуренцию на рынке вашей продукции?
 — Пока эти перемены никак не повлияли на нас. Если говорить о конкуренции, то мы и в советские времена и в перестроечные годы конкурировали с европейскими коллегами в производстве котлов и трубопроводов. Были у нас и партнерские отношения с известными фирмами. Мы выпускаем качественную продукцию, которая соответствует государственным стандартам. На сегодняшний день опыт участия в тендерах и конкурентной борьбы у нас есть, что позволяет нам чувствовать себя уверенно, даже если какие-то последствия от санкций дойдут до нашей отрасли.
- Кто является заказчиками вашей продукции?

- Мы давно работаем с таким крупными заказчиками как «Газпром», «Лукойл», «Роснефть», «Транснефть», «Башнефть», с нефтеперерабатывающими заводами. В числе наших заказчиков: — Первомайская ТЭС, Уральская ТЭС, Мурманская ТЭС, Холдинг «Комплексные энергетические системы», «Калужская сбытовая компания», компания «Металлоинвест», горнодобывающая и металлургическая компания ОАО «Мечел», Архангельский ЦБК, ЗАО «Искра–Энергетика», ОАО Московский НПЗ, и др. Продолжаем сотрудничество со всеми генерирующим компаниями, которые расположены на европейской части России и осваиваем рынки за Уралом. Большой объем продукции поставляется для металлургических, нефтеперерабатывающих компаний, предприятий по выпуску удобрений, производителей бумаги. В частности есть проект, который связан с американской компанией International Paper, производящей около 40% от общего объема производства бумаги в мире. Продолжаем работать с компанией «Сименс», которая является поставщиком газовых турбин и подрядчиком по строительству газотурбинных станций. Сейчас работаем с Михайловским, Стойленским, Лебединским ГОКами. В перспективе планируем разрабатывать и поставлять котельное оборудование с высоким давлением.
В целом, мы выпускаем в год около 5 тысяч тонн оборудования для котлов, 10 тысяч тонн металлоконструкций. Наша компания участвует в тендерах не только в России, но также в ближнем и дальнем зарубежье, поскольку техническое обеспечение позволяет выполнять любые заказы на энергетическом рынке и рынке металлоконструкций. Есть собственный современный инженерный центр и производство, и мы выполняем все — от разработки до пуска-наладки, т.е. сдаем объект «под ключ».
- Какие наиболее крупные и сложные заказы выполнены за последнее время в ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» и ЗАО «БСК – Старый Оскол»?

- В настоящее время мы выполняем крупный заказ для компании ЗАО «Комплексные энергетические системы». Заканчиваем работу по поставке нашей продукции на Рязанскую ГРЭС, заказавшую на свою реконструкцию 1200 тонн оборудования, и двух котлов для компании «Лукойл-газопереработка». Это большие котлы высотой в многоэтажный дом. В числе заказчиков также «Газпромхолдинг «Мосэнерго» и ЗАО «Интернешнл Пейпер». Месяц назад мы получили крупный заказ от компании «Гринн», это — 6 тысяч тонн конструкций для объектов в Курске и Орле. Кроме того, сегодня заканчиваем монтаж конструкций для трех вертолетных площадок в г.Сочи.
-Работаете ли вы по кооперации с местными предприятиями? — Да, мы работаем с целым рядом местных предприятий как партнеры. Это «Белэнергомаш — БЗЭМ», Алексеевский котельный и Ракитянский арматурный заводы. Некоторые заказы у нас размещает «Белагромаш-Сервис». Работаем с машиностроителями Старого Оскола. Наше ЗАО «БСК – Старый Оскол» сотрудничает со Стойленским ГОКом, ОЭМК.
- Иван Викторович, как на предприятиях холдинга обстоят дела с рабочими и инженерно-техническими кадрами?
 — С расширением производства, введением новых мощностей ведется работа по формированию команды на новое производство. Хочу отметить, что и в директорский корпус, и в руководство цехами и производствами, Инженерный центр приходят молодые специалисты, возраст которых 25–35 лет. Это грамотные, творчески мыслящие люди. Достаточно сказать, что наш 28-летний ведущий инженер-конструктор Сергей Владимирович Вялых стал победителем областного конкурса «Инженер года-2013». Мы сами активно участвуем в подготовке кадров. Так, с БГТУ им. В.Г.Шухова заключен договор о прохождении производственной практики студентами факультета «Технология машиностроения». Разрабатывается совместная программа дуального обучения с индустриальным колледжем, машиностроительным техникумом. Конечно, как и везде, есть проблемы с рабочими кадрами. Сегодня у нас ощущается дефицит слесарей и сварщиков. Молодежь, к сожалению, не мотивирована на рабочие специальности. Мы пытаемся решать эту задачу. Меня радует, что сегодня в котельном производстве работают молодые ребята. У нас есть система наставничества, и пришедшая на работу молодежь осваивается в качестве учеников под руководством опытных специалистов. Средняя зарплата у нас около 30 тысяч рублей. Если брать отдельные основные специальности, то, скажем, у высококвалифицированных сварщиков она от 40 тысяч и выше.
В настоящее время с другими работодателями рассматриваем декларацию о добровольных взаимных обязательствах в сфере кадрового обеспечения, предложенной департаментом внутренней и кадровой политики администрации белгородской области.
-Какими качествами, на ваш взгляд, сегодня должен обладать руководитель, чтобы быть успешным?

-Наверное, каких-то готовых рецептов успехов в работе руководителя нет. Я считаю, что за любую работу надо браться серьезно, делать ее упорно — будет и результат. Прежде всего, должна быть цель и стремление достичь ее. С точки зрения профессионализма, хороший руководитель всегда должен быть на шаг впереди других. И еще, времена меняются, а человек должен оставаться человеком — тогда все получится.
- Иван Викторович, какие у холдинговой компании перспективы на ближайшее будущее?
- В этом году более интенсивно начали входить в рынок трубопроводов для тепловых станций, планируем наращивать объемы в 2015 году. Также продолжается работа по изготовлению и поставке котельного оборудования для традиционных заказчиков: «Лукойл», «Башнефть», «Роснефть», «Газпром Холдинг», «Комплексные энергетические системы и др. Перспектива в 2015 году по работе с ними — большая, учитывая их ремонтную программу и строительство новых объектов. Сейчас проходит ряд тендеров с поставками оборудования в 2015 -2017 годах с разным объемом оборудования от 3–5 млн. рублей до 500 -600 млн. руб.
- Какие еще события, кроме производственных, произошли в вашей жизни за последнее время?

- Время идет вперед, вместе с ним идут и перемены в жизни. Дочери выросли, стали самостоятельными, работают. Подрастают двое внуков. В этом году моя внучка пошла в школу — это большое событие для меня.
- Иван Викторович, что бы вы пожелали своим коллегам в канун Дня машиностроителя?
 — Желаю мирного неба над головой, крепкого здоровья и счастья, любви и уважения близких людей, а также высоких производственных достижений.

Беседовал Евгений ЯКУШОВ.

На снимках:

В феврале текущего года на территории ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» был открыт новый производственный корпус площадью 18 тысяч квадратных метров. Здесь кроме основных производств: котельного и изготовления металлоконструкций, разворачивается трубопроводное производство для тепловых и атомных станций. 

Для автоматизации производственных процессов ООО «Котельный завод «Белэнергомаш» приобрёл новую портальную систему плазменной резки с источником «MAXPRO200», основными особенностями которого являются высокая скорость резки и отличное качество реза без окалины.

Фото — Алексей Герман, Инна Марченко.